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站在更高立场的标准化(3)
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摘要:第四类,副摄,助理,需要从中择优培养。比如通过培训和实践,能够掌握40个主打场景的标准化样片操作,可以独立完成一套结婚照,达到70-80%的标准化
第四类,副摄,助理,需要从中择优培养。比如通过培训和实践,能够掌握40个主打场景的标准化样片操作,可以独立完成一套结婚照,达到70-80%的标准化。
针对不同层级的要求:
针对不同级别的摄影师,公司会制定相应的要求。比如:
对于VIP级摄影师+副摄(30%),要求他们完全遵循标准化拍摄的一切内容,百分之百落实,不鼓励自主创作,并在工作中增加检查及学习的力度,目的在于获得最快速的提升,跟上技术主体的综合水平。
对于主任级摄影师(60%),他们工作较为资深,是影楼业务的中坚力量。他们的首要任务是保证产量,因此会要求有比例地落实标准化,比如70%,同时鼓励创新,增加拍摄的灵活性。
对于总监级摄影师(8-10%),作为团队的带头人,业务精准,需要最大限度发挥他们的“领头羊”作用,同时极大激发创新的热情,所以必须放宽对标准化的限制(40-50%),增加创意度,由此带来新的风格、新的作品,以至于新的标准。
标准化是什么?是一种处理商业拍摄的指导思路,就是要让摄影师能够跳出自己的身份局限,能够产生全局观念,可以学会从经营角度去思考技术,从顾客角度去要求产品。
其实很多摄影师在技术层面上没有太大的问题,但是拍得开心,回来一看尽是雷同的样式,根本选不出放大。这就是只凭感觉拍摄的最大弊病,即没有明晰的规划,从而导致拍摄样式集中、变化小,使顾客难以选片,以致产生客怨。
因此我们在商业拍摄上必须要做到标准化,用理性思维梳理并建立合理的框架,这样才能确保拍摄成功,没有漏洞。同时在此基础上发挥摄影师的主动创造,不断推高顾客的满意度。
标准化的基本内容:
1.场景。比如一组主婚纱,场景选择不能低于5个。
2.分镜头。每套照片必须包括全身、半身、7分身、特写等不同的形式。
3.灯光。了解内景场景(相对固定)的灯光构成。
4.姿态。比如一套外景,要包括:走、跑、跳、拥抱、亲吻、高低机位变化等相应的内容。
5.每日质检。以我们自身为例,80组摄影师,旺季一个月拍2000多对,重拍率不可超过2.5%。
标准化客样对比
时代发展,商业模式在变,老观念更要变。在标准化的要求下,摄影师应该是更加综合的、更加独立的,你的关注点绝不仅仅是技术,绝不仅仅是摄影,一定要有全局观念、市场观念、发展观念。想要达成提升,必须具备综合的、全方位的自我要求。
如果说现阶段基层摄影师的“合格”标准,我个人的排序如下:
1.颜值(形象),其实我想说的是信任感问题,要能够给人以亲和力。
2.普通话,这是保证沟通的重要前提。
3.服务,注重服务态度。坦白讲,有些客户投诉,比如技术问题其实是可商榷的,但对于服务方面,一定是零容忍。
4.技术,不要求你是一个“大牛”,在满足基本素质要求的基础上,开放及学习性的心态更重要。
为了适应现在的市场要求,技术人员的提升应该是全方位的、综合性的,更应该是嗅觉灵敏的、思维灵动的。这样的培训才是真正有时代意义的,有益于基层摄影师的成长,更加有益于整个公司的良性发展。
以我们的实际情况来说,一般都是在淡季安排大量的培训课程。除了一般性内容,比如:服务课程、标准化课程等,还要包括各种提高性的内容,比如:审美课程、服装课程、后期课程等。各种在市场上有所反映的,新技术、新动态更要跟上,比如:航拍课程、MV课程等。而一般性的技术基础内容,往往通过日常检查、讲片会等常规项目展开。
文章来源:《船舶标准化与质量》 网址: http://www.cbbzhyzl.cn/qikandaodu/2021/0515/1139.html